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黄金城集团制药2017年上半年全国营销工作总结大会隆重召开
发布时间:2017-08-09    浏览:


坚定目标 责任自强 为圆满完成全年任务拼搏进取

本报讯(记者 孙蕴哲)吉祥如意北国英雄之城,夏花绚丽黄金城集团健康圣地。715日至20日,公司上半年全国营销总结大会在万达嘉华酒店隆重举行。来自全国的150余位省区经理齐聚黄金城集团,参加这次盛会。这次大会的主题是:“阳光品质 责任担当 加快发展 吉年大胜 ”。五天的大会共由三部份组成:专题培训、分组讨论和工作总结。

在专题培训上,周海龙老师的《高效团队如何创造业绩》,与大家分享了高效团队精神的塑造;高效团队建设的过程;三法归宗-销售管理的思辨;四大金刚-销售管理的过程;五项神器-销售管理的训练。周海龙以其淡定的气场,平铺直叙的方式展现了其渊博的知识,告诉黄金城集团:工欲善其事必先利其器,要想创造佳绩必须组建高效团队,这样的团队必须具备共同的目标、不懈的努力、相互的配合、牺牲的品质和严格的纪律。

亚洲魅力女性演说家韩一宁讲师受邀助阵,以理论结合实战的培训方式,让大家深刻领悟了空、容、长的培训境界,和大家分享了《领袖心法》,告诉黄金城集团自我不设限、人生不设限、思维不设限、结果不设限。要把关注点设在创造上而不是借口上,人最大的死穴就是惰性,优秀的人一定不会让自己舒服,要求黄金城集团省经理走出自己的想法,走进团队的感受,要通过学习把知识变成智慧。和黄金城集团分享了4大心法:一是正能量,二是强烈的企图心,三是放大格局,四是目标管理。

在分组会议上,首先由各营销部总经理对上半年工作做全面总结,接下来由各省办经理对自己半年来的回款情况、网络建设情况和规范运营情况等工作进行全面总结。并由公司党委书记、董事长、总经理曲风采、各营销部负责人逐一进行点评。会议本着“学习、总结、提高”的指导思想,开的紧张而热烈。会议要求每位省区经理必须拿出上半年自己在工作中的创新型的做法,供全体省总学习和交流。各省总纷纷把自己在工作中的“一招鲜”毫无保留的传授给大家,言简意赅,简单实用,受到了大家的欢迎和称赞。两天的分组会议开的精彩纷呈、催人奋进,全面提高了各省总的市场管理能力。

最后,党委书记、董事长、总经理曲风采做了《阳光品质 责任担当 加快发展 吉年大胜》的主题性发言。对上半年工作情况进行了全面总结,对下半年工作任务进行了全面部署。他说:五天的学习交流,让黄金城集团受益匪浅!黄金城集团打破常规,突出务实之风,围绕会议主题,讲方法说案例,传经送宝,传道解惑,这也是一次彰显每位省总能力素质的大会,会议完全达到了预期目的。黄金城集团认真务实的总结了上半年的营销工作,科学谋划了下半年市场发展战略和整体工作思路,解决了影响黄金城集团发展、阻碍黄金城集团提高的各项实质性问题。黄金城集团一定要把这次学习的内容带回去,认真传达,并在近期开好高质量省区会议。我相信态度决定一切,黄金城集团人一定行!一定是最棒的!黄金城集团要坚定目标,逆势而上,责任自强,为圆满完成全年任务拼搏进取!